交付标准：四个阶段各自交付什么、怎么确认

01 分阶段交付物清单

交付物按四个推进阶段分别形成，每一阶段结束前都会把当阶段文件整理好交给客户，客户核对无误后再往下走。清单里的每一项都对应一个具体文件，不含口头承诺。

文件组织方式

四个阶段的文件按阶段编号建立顶层目录，目录内再按交付物类型分放文档与页面文件，命名保持统一前缀，方便客户在项目结束后自行查找与归档。

02 验收确认方式

阶段确认是每个阶段结束时的固定动作，确认之后该阶段内容进入留档，后续如需改动按变更处理。确认不依赖线上系统，双方在文档上对照清单逐项核对即可完成。

• 确认时点

  每个阶段交付物提交后进入确认窗口，客户在窗口内完成核对并给出确认或修改意见。

• 确认形式

  以交付物文档上的逐项标注为准，标注为已确认的内容即视为该阶段通过。

• 留档方式

  每阶段确认后的版本单独保存一份，与后续修改版本区分开，便于回溯对照。

如果对某个交付物拿不准是否达标，可以对照 服务能力 页里对应的模块说明，先确认该项是否属于本阶段范围。

03 交付后的调整窗口

上线回看结束后会保留一段调整窗口，窗口内可以处理结构方案与承接页面在实施阶段遗留的小范围问题。调整集中在已完成模块内部，不涉及重新规划入口结构或新增服务模块。

窗口内可以调整的内容

• 承接页面内文字表述、模块顺序的局部调整
• 链接指向、锚点位置与页面之间跳转关系的修正
• 已确认结构方案中遗漏内容的补齐

不在调整范围内的内容

• 入口结构的重新规划与信息层级重排
• 新增服务模块或改变已确认的路径串联方式

超出调整范围的需求按新阶段处理，具体分工与推进节奏可参考 工作方法 页的阶段说明；对调整边界有疑问的，可先在 合作问答 中找到对应条目。